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L’innovation est le processus en plusieurs étapes dans lequel les organisations convertissent des idées en produits, services ou processus améliorés pour se développer, rivaliser et se différencier sur le marché.
En tant que coach agile, nous utilisons la méthodologie FEELLEAP pour que l’innovation soit ancrée dans l’ADN de votre entreprise.
De nombreuses organisations ont du mal à mettre en œuvre ave succès une culture de l’innovation durable.
De nombreux facteurs jouent un rôle dans la mise en œuvre d'une culture de l'innovation et dans la transformation des innovations en croissance. Beaucoup d'entreprises savent innover, mais se heurtent souvent au don « quoi » . Qu'est-ce que cela signifierait pour vous si vous pouviez "lire les pensées" de vos employés ?
Prof. Dr. Philippe Byosiere, d’origine Gantoise, a développé une méthode pour initier le processus d’innovation et l’intégrer dans la culture d’entreprise. Cette méthode est utilisée au Japon et aux États-Unis depuis des années. Drive2XL est le seul à avoir la licence pour appliquer cette méthode en Belgique.
Qu’est-ce que cela signifierait pour vous et votre organisation si vous pouviez « lire les idées cachées » dans les cerveaux de vos employés ?
La différence avec les autres approches est que:
L’innovation est une forme de changement et peut être très profonde, allant de différents styles de leadership, de nouveaux processus et structures. Pour de nombreux employés, il s’agit d’un ajustement énorme et un encadrement approprié n’est pas un luxe superflu.
La combinaison de notre méthodologie unique « FeelLeap » et de notre coaching « gestion du changement » garantit des taux de réussite plus élevés dans le déploiement de votre culture de l’innovation.
Drive2XL stimule l’énergie au niveau individuel, de l’équipe et de la direction d’une manière très concrète et immédiatement applicable. Comment faire ?
Soit nous commençons par la découverte des forces intérieures de l’individu et leur synergie au niveau de l’équipe, soit nous exposons des ‘pensées tacites’ de l’organisation.
Pas de théorie, applicable et avec un plan d’action concret.
