Organisatieverandering

Organisatieverandering start bij jouw mensen die hun energie willen steken in het bouwen van iets nieuws.

Fusies, digitale transformatie, hervormingen en strategisch.

he initiatieven veranderen een organisatie. Echter, Vlerick Business School meldt dat slechts 30% van alle veranderingsprocessen slagen. De overige 70% botst op weerstand. Wij helpen jou om deze te overwinnen via een aangepast change management traject voor de directie, teams en individuen.

Change management

De vraagstukken van “change management” aanpakken

In tegenstelling tot directieleden die meestal al lang voor de doorvoering van de verandering hiermee bezig zijn, dienen werknemers zich op veel kortere termijn aan te passen. Hierdoor begeleiden we bedrijven voor, tijdens en na hun veranderingsproces waarbij we volgende uitdagingen aanpakken:

Hoe verminderen of voorkomen van weerstand?

Hoe nemen we angst en onzekerheid weg?

Verbindend en effectief communiceren

Omgaan met cultuurverandering

Leiderschap bij verandering

Innovatie en co-creatie stimuleren

Begeleiding voor, tijdens en na de verandering

Het vermogen om “change management” in goede banen te leiden, is één van de grote uitdagingen. Afhankelijk van het type verandering is ook een leiderschapsstijl aangepast aan de situatie elementair.

Organisatieverandering